Programme de formation en planification financière d'entreprise

Développez les compétences concrètes pour accompagner les entreprises dans leur gestion financière. Notre formation couvre la modélisation, l'analyse de scénarios et les stratégies de croissance.

Prochaine session : septembre 2026. Les inscriptions ouvrent en février 2026.

Analyse financière et planification stratégique d'entreprise

Une approche centrée sur les cas réels

Ce programme s'appuie sur des situations d'entreprises que nous avons accompagnées au fil des années. Vous travaillerez avec des données financières anonymisées tirées de vrais projets.

On aborde les défis qu'on rencontre souvent : flux de trésorerie imprévisibles, décisions d'investissement sous incertitude, négociations avec les banques. Pas de théorie abstraite — juste des problèmes concrets et les outils pour les résoudre.

Les participants analysent en moyenne huit études de cas complètes pendant la formation, couvrant différents secteurs et tailles d'entreprise.

Ce que vous allez apprendre

Le programme se déroule sur six mois, avec des sessions en direct et du travail personnel entre les cours.

Modélisation financière

Construction de modèles prévisionnels adaptés aux PME. On travaille sur Excel, mais surtout sur la logique derrière les chiffres.

8 semaines

Analyse de rentabilité

Évaluation des marges, points morts, structure de coûts. Comment identifier les leviers de performance dans différents contextes.

6 semaines

Gestion de trésorerie

Prévisions de cash-flow, gestion du BFR, stratégies de financement court terme. Les aspects pratiques qu'on ne trouve pas dans les manuels.

5 semaines

Stratégie de croissance

Planification d'expansion, financement du développement, analyse risques-opportunités. Basé sur des décisions réelles d'entrepreneurs.

7 semaines

Relations bancaires

Préparation de dossiers de financement, négociation de conditions, présentation aux investisseurs. Ce qui fonctionne vraiment.

4 semaines

Projet de synthèse

Accompagnement complet d'une entreprise fictive sur douze mois. Vous appliquez tout ce que vous avez appris dans un contexte intégré.

6 semaines

Comment se déroule l'apprentissage

Notre méthode alterne entre théorie, pratique et feedback. Chaque phase s'appuie sur la précédente pour construire une compréhension solide.

1

Introduction conceptuelle

Session vidéo courte qui pose les bases. On explique le pourquoi avant le comment. Durée moyenne : 45 minutes par concept.

2

Exercices guidés

Vous travaillez sur des exemples avec des instructions détaillées. L'objectif est de comprendre la mécanique sans pression de résultat.

3

Cas pratique autonome

Un problème plus complexe à résoudre seul ou en petit groupe. C'est là que les vraies questions émergent, et c'est normal.

4

Session de feedback collectif

On analyse ensemble les différentes approches. Souvent, c'est en voyant les solutions des autres qu'on progresse le plus.

Les aspects pratiques de la formation

Six mois, c'est long. On a structuré le programme pour que ça reste gérable même avec une activité professionnelle à côté.

Les sessions en direct ont lieu le mardi soir et le samedi matin. Si vous ratez une session, l'enregistrement est disponible dans les 24 heures.

Charge de travail

Environ 8 à 12 heures par semaine. Ça varie selon les modules et votre niveau de départ.

Accompagnement

Forum privé pour poser vos questions. Réponse généralement sous 48 heures, souvent plus rapide.

Outils fournis

Modèles Excel, check-lists, guides méthodologiques. Tout ce dont vous aurez besoin après la formation.

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Formation pratique en planification financière avec analyse de cas réels